景区资产管理是干什么的工作_景区资产管理是干什么的工作呢

景区资产管理是干什么的工作_景区资产管理是干什么的工作呢

       大家好，今天我将为大家详细介绍景区资产管理是干什么的工作的问题。为了更好地呈现这个问题，我将相关资料进行了整理，现在就让我们一起来看看吧。

1.石家庄市旅游局的石家庄市旅游局设5个职能处（室）主要职责

2.济南市旅游局的内设机构

3.旅游管理专业是做什么的？

4.昌平区旅游局的组织机构

5.峨眉山管理委员会是干什么的啊？

石家庄市旅游局的石家庄市旅游局设5个职能处（室）主要职责

        综合协调局机关各处室、直属各单位工作；

       负责综合材料及文件报告的起草工作；

       负责机关行政事务和后勤管理工作；

       负责局机关和直属单位的人事管理工作；

       负责老干部管理工作；

       负责局机关和直属单位的党群工作。 负责组织全市对内对外旅游市场宣传、市场开发和客源的招徕工作，根据国内外旅游市场动态，制订并实施对外销售战略和年度；

       组织旅游行业国外展销会，管理外联工作，实施外联；

       组织指导全市对内对外各类旅游宣传品的设计、制作。 负责编制全市旅游开发的中长期规划、年度并组织实施；

       组织协调旅游的普查、论证工作；

       负责全市旅游系统基建项目指导、重点项目建设和资金筹措工作；

       负责指导和协调旅游商品的研制、生产和销售工作；

       负责旅游项目招商工作。负责全市旅游统计工作。 对全市各类旅行社、旅游饭店、涉外餐馆进行行业管理和业务指导；

       负责全市涉外饭店的星级评定工作；

       负责组织全市各类旅行社、旅游饭店、涉外餐馆负责人的岗位培训工作；

       负责组织全市所有涉外旅游服务单位的服务规范、服务质量监督和管理工作；

       会同有关部门对旅游价格进行宏观指导；

       受理国内外旅游者投诉。负责全市旅游景区、景点的环境、秩序的宏观管理工作；

       负责国内旅游的管理和指导工作；

       负责管理和指导全市旅游教育和培训工作；

       会同有关部门做好旅游安全管理和旅游保险的实施工作；

       组织草拟旅游行业发展战略、行业政策及实施措施；

       搜集研究国际、国内旅游业的重要信息，为旅游业发展提供决策咨询；

       组织起草地方性旅游法规。 负责机关财务经费的管理工作；

       管理和指导全市旅游行业财务、会计和外汇工作；

       会同有关部门制订旅游行业的财务、会计制度并监督执行；

       协调旅游行业财政、税收、信贷、外汇工作；

       管理旅游事业费和其它旅游开发建设资金；负责直属企业的管理工作；

       负责对直属企业进行审计、监督及国有资产的管理工作。

济南市旅游局的内设机构

       旅游活动促进处

       组织、指导、协调全市主题旅游年活动及旅游节庆活动；组织指导全市旅游商品的规划、策划和宣传工作；负责日旅游产品策划，负责口岸交通及各相关单位的协调。

       旅游协会办公室

       1、遵循服务、服务行业、服务企业、服务社会的宗旨，为会员提供服务，维护会员合法权益，保障行业公平竞争；

       2、沟通会员与及国内外有关旅游业务的联系，促进全市旅游业的发展和繁荣。

       纪检监察室

       按照派驻机关和局党组部署开展党风廉政建设工作，组织日常性的宣传、教育、培训活动，负责案件调查、处置工作。

       老干部处

       负责机关老干部工作，指导所属单位的老干部工作。

       机关党委

       负责机关和所属单位的党群工作，承担人事、劳动工资、机构编制等工作。

       财务处（统计处）

       1、负责全市旅游发展资金、旅行社质量保证金等使用的监督管理；

       2、承担机关财务、资产管理和局属单位国有资产监督、内部审计工作；

       3、负责全市旅游业的统计和旅游业经济运行分析。

       教育培训处

       1、编制实施旅游从业人员的职业资格标准和等级标准；

       2、承担全市旅游人才教育培训工作；

       3、负责全市旅游线路和景区景点编制、审定工作。

       质量规范与管理处

       1、监督管理旅游服务质量和市场秩序，指导旅游精神文明建设和诚信体系建设；

       2、组织实施各类旅游景区景点、度区及旅游住宿、旅行社、车船的旅游设施和服务的国家标准和地方标准；

       3、指导旅游行业组织的业务工作。

       旅游市场促进处

       1、负责国内、国际及港澳台旅游市场开发及宣传推介工作；

       2、负责本市旅游对外交流事务；

       3、负责市内机构在境外及境外机构在市内开设旅游机构的审核转报及管理；

       4、组织对外招徕和国内旅游交易会推介活动；

       5、负责新闻媒体宣传工作。

       规划处

       1、负责编制全市旅游发展规划、区域规划、专业规划；

       2、承担旅游的普查及相关公共整合工作；

       3、指导重点旅游区域、目的地和线路的策划、规划、开发和保护工作；

       4、研究旅游经济运行中的重大问题；

       5、负责旅游项目策划、招商引资工作；

       6、负责建立全市旅游项目信息库。

       政策法规处

       1、负责国家和本市相关旅游业方面的法律、法规、规章和方针、政策的宣传贯彻；

       2、拟订地方旅游行政规章草案并监督实施；

       3、承担旅游体制改革、政策研究和旅游业态的调研工作；

       4、协调行政处罚、行政听证、行政复议、行政诉讼和申诉仲裁工作；

       5、负责区域旅游合作的协调工作。

       办公室

       承担局党组、局领导日常事务落实工作，负责文电、会务、机要、档案、工作编制、综合协调、后勤等机关日常运转工作及政务公开、督察、日旅游、保密、安全、信访、接待等工作。

旅游管理专业是做什么的？

       根据上述职责，市旅游局设5个职能处室。

       （一）办公室（挂政策法规处牌子）

       组织协调局机关日常工作；负责机关文电、会务、机要、档案、安全、保密、信息、督查、信访、后勤管理服务、信息公开和市市民服务热线办公室转办事项的办理等工作；负责局机关财务管理和国有资产管理工作，指导所属单位财务和国有资产管理工作；负责相关人大代表建议、政协委员提案的办理工作。

       起草相关地方性法规、规章草案；负责相关规范性文件的合法性审核工作；对全市旅游业的重大问题进行调查研究；负责旅游政策、法律法规、规章执行情况的监督检查；承办相关行政复议和行政应诉工作；负责协调行政处罚有关工作；负责旅游志及各类相关年鉴的编纂工作。

       （二）组织人事处

       负责机关和所属单位组织人事、机构编制、教育培训等工作；负责机关离退休人员的管理服务工作，指导所属单位离退休人员的管理服务工作。

       （三）规划发展处

       拟订全市旅游发展规划并组织实施；承担全市旅游的普查工作；指导重点旅游区域、目的地和线路的规划、开发和保护，引导旅游业社会投资；承担推进旅游目的地建设工作；承担全市旅游经济运行监测及旅游统计工作；承担红色旅游有关工作；负责旅游景区质量等级的评定和推荐工作。

       （四）市场开发处

       承担旅游市场开发工作，组织开展全市旅游整体形象的宣传，组织开展重点旅游区域、目的地和线路的推广活动，引导休闲度；承担我市旅游对外交流与合作事务；承担旅游新闻宣传工作；参与组织重大旅游节庆活动。

       （五）监督管理处

       监督管理旅游服务质量和市场秩序，指导全市旅游行业精神文明建设和诚信体系建设；承担经营国内旅游业务和入境旅游业务旅行社的审核，经营出境旅游业务旅行社的初审工作；组织实施全市各类旅游景区景点、度区及旅游住宿、旅行社的旅游设施标准和服务标准；承担旅游安全综合协调工作，指导旅游应急救援和保险工作；协调日旅游工作；指导全市旅游行业组织的业务工作；承担全市旅游从业人员职业资格标准和等级标准的实施工作；负责旅游星级饭店（餐馆）行业管理。

昌平区旅游局的组织机构

旅游管理学下列几项。

       1.掌握旅游管理学科的基本理论、基本知识。

       2.掌握有关旅游管理问题研究的定性和定量分析方法。

       3.具有运用旅游管理理论分析和解决问题的基本能力。

       4.熟悉我国关于旅游业发展的方针、政策和法规。

       5.了解旅游业的发展动态。

       6.掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有一定的科学研究和实际工作能力。

峨眉山管理委员会是干什么的啊？

       （一）办公室

       负责机关政务工作；负责文电、会务、机要、档案等机关日常运转工作；承担信息、信访、议案、建议、提案、安全、保密、信息公开、电子政务和接待联络等工作；负责重要文稿的起草工作；承担重要事项的组织和督查工作；负责机关及所属单位组织、人事、机构编制、离退休、后勤保障等工作；协调和指导日旅游有关工作；负责机关及所属单位财务、资产管理、内部审计工作，承担旅游发展资金的管理工作。

       （二）产业发展科

       负责拟订本区旅游产业发展政策、中长期规划和年度并组织实施；协调推进市、区两级重点旅游建设项目申报和推介的有关工作；协调旅游商品开发等旅游文化创意产业发展；引导促进旅游产业社会投资，指导旅游招商引资工作；负责组织本区旅游普查、旅游和旅游线路的推广工作；按规定组织旅游发展资金使用的评审和绩效考评；承担监测旅游经济运行评估分析和行业数据统计工作;指导协调旅游企业节庆活动，并配合做好以区名义举办的旅游节庆及相关旅游专题活动；负责酒店、社会旅馆及景区（点）的相关评定初审工作；负责旅行社属地管理工作；负责旅游产业标准化实施情况监督检查工作。

       （三）执法监督管理科

       负责机关推进依法行政综合工作；负责行政执法工作的监督、指导和协调；承担行政复议、应诉的有关工作；承担监督管理本区旅游服务质量和旅游市场秩序的工作职责；组织旅游服务质量的检查与交流；负责住宿业行业管理，实施并推进旅游景区、住宿、旅行社的服务标准化；指导行业诚信体系建设；协调处理旅游投诉；承担本区旅游行业安全监管责任，负责旅游行业安全的综合协调和监督管理，对旅游行业落实安全生产方面的规范和标准等情况进行监督检查；指导协调旅游行业的综合治理工作；组织行业安全宣传教育；组织拟订旅游安全应急预案，协调应急处理；负责行政执法人员的教育培训工作。

       （四）乡村旅游管理科

       负责指导和协调乡村旅游推进与管理；指导全区各镇（街）拟订乡村旅游工作中长期规划；开展乡村旅游普查；指导乡村旅游项目开发；组织协调乡村旅游活动，推动乡村旅游产业发展、产品换代升级。

       （五）教育宣传科

       负责组织本区旅游行业及旅游产业发展的整体形象策划和宣传促销工作，协调区域旅游合作；组织旅游宣传品的制作和发放；编辑和分发内部旅游刊物；联系新闻媒体，协调旅游对外宣传；协调推进旅游行业信息化工作；负责新闻发布工作；指导旅游行业精神文明建设工作。监测并制定全区旅游行业人才需求、年度旅游从业人员培训并组织实施；依据国家职业标准、等级标准，指导从业人员的资格准入和持证上岗工作；开展旅游人才市场调研工作。

       纪检、监察机构按有关规定设置。

       楼上乱说啊，峨眉山风景名胜区管理委员会（以下简称管委会）是专司管理峨眉山景区的政务部门，因为峨眉山市是以峨眉山景区为核心的旅游行政区域、所以这个管委会的职能是相当大的，包括峨眉山市旅游局都属他统筹，这是职能部门。

       主要的职责有：行政管理、人力管理、景区督查、审计、规建、环境保护、

       市场管理与宏观调控、政策方针宣传、宗教事务协调、招商引资、国资监控、精神文明建设

       因为这个峨眉山是国家级重点景区，所以，这个管委会是直接受命于院的，行非常大。事实上景区内只要涉及经济的环节都由管委会来管，看他的职能就知道，如果把它看成一个正常的行政机构，就包括了：劳动局、旅游局、审计局、规划局、建设局、环保局、商务局、、政研室、宣传部、宗教局、国资委、发改委、经委、招商引资局、国土局等等。几乎可以看成是峨眉山市的城中国~~~

       除了文教卫生、粮食水利、公安司法之类的民生务，其他几乎管完了。

       非常厉害的一个部门。

       现在讲政企分开，峨眉山的经营不属于他管，峨眉山经营属峨眉山旅游股份有限公司管，不过这个国资公司也必须接受管委会的管理、审计等等。管委会的书记也就是公司的董事长。属正厅级！！！红顶子呢~

       好了，关于“景区资产管理是干什么的工作”的话题就讲到这里了。希望大家能够通过我的讲解对“景区资产管理是干什么的工作”有更全面、深入的了解，并且能够在今后的工作中更好地运用所学知识。