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2.北京环球影城-如何快速刷项目全攻略
3.小红书被曝裁员20%，赔偿N＋1但无年终奖
4.小红书在哪里有分公司
5.小红书回应裁员20%：正常人员汰换
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北京环球影城-如何快速刷项目全攻略
编辑导语：随着小红书的不断发展壮大，越来越多的商家开始运营起自己的小红书账号，以此促进产品营销以及品宣。本文作者分享了新手商家快速玩转小红书的方法，感兴趣的一起来学习一下吧。“江河，我刚开始做小红书，怎么能快速涨粉？有哪些避坑的方法？对于刚做小红书的家，很多商家看了近200+资料仍不清楚。针对这一情况，撰写新手商家玩转小红书攻略V1.0，从认知平台、账号定位、内容投放、广告规划、持续复盘五大部分，快速度过新手期。一、认知平台在做小红书时，首先要去了解平台，知道什么是平台明确禁止，再知道小红书流量机制是什么。先来讲平台明确禁止，主要有账号和笔记两方面。1.账号层面1）不合规留****严禁商家在简介、置顶笔记、我的瞬间等位置，留微信和电话，对于预留微信和电话成功的用户，一旦遇到竞争对手举报，也容易陷入限流风险。图1：不合规****引流2）手机设备违规一个手机登多个账户，且账户有售假、违规营销，限制设备没办法。3）发文频率过高且重复一天10多篇笔记，且笔记重复，账号被判定抄袭，没有自然流量。2.笔记层面1）笔记质量差如祛斑、正反痘肌、封面迷信、医美、其它平台水印等情况，也容易被平台和谐。2）非原创笔记搬运、抄袭笔记也会被平台判定违规，对于企业号来讲，用第一人称“我”字眼发文，且不是达人笔记，也都会被判定为违规。3）多次修改笔记笔记发布后，短时间多次修改、删除笔记重新发布，容易被判定违规。4）笔记含有敏感营销词给大家奉上小红书广告高危词表，可进行自查，如需要此表，可回复“广告审查”即可。关于笔记自查，大家可以去零克查词，将写的笔记复制进去，看有无违禁词语。PS此表是广告审查表，是广告投放不能用，但非广告时，根据语义是可以使用。图2：小红书广告高危词表明确平台禁止内容后，对于新手商家，要了解小红书平台的流量来源，让笔记获得更多流量，目前小红书流量有关注、推荐、同城和搜索四个核心来源。图3：小红书四大流量入口3.关注入口：粉丝流量打开小红书，最左侧就是关注入口，优先看到已关注博主笔记，粉丝越多，拿到初始流量也就越高。4.发现入口：兴趣流量发现页是用户打开小红书的首页，平台根据用户日常浏览喜好和阅读习惯、关注的标签，主动给用户推送相关的优质内容，这是小红书最大的流量板块。系统是否推荐你的笔记，是看用户的喜好和账号笔记标签是否吻合，账号标签越清晰，推送也会更精准。在发现页推荐上，分为个性化推荐和平台推荐。1）个性化推荐：初筛——精筛——微调无论是小红书还是抖音，其发现页推荐机制，都会经过初筛-精筛和微调三个阶段，一篇笔记发出，对于违法违规笔记删除，正常通过笔记会进入精筛。根据笔记的标题，，内容等信息，系统会只能给相关一部分精准人群曝光，如果在初始曝光较好的点击阅读率，笔记互动（赞藏评转关）高于大盘，笔记会推送给更大流量池。图4：引响在营响分享提到流量推荐机制笔记推荐机制主要是CES（赞藏评）进行打分，分值越高，就能进入更大流量池，人为通过机器来进行点赞评，极易被平台监测到，当笔记在对应的流量池的评判分值低于该流量池的推荐阈值，平台停止推荐。PS一条笔记在推荐页生命周期为30天。图5：来自微播易关于小红书评分机制2）平台推荐：超级曝光小红书也存在公域流量，小红书会根据用户的行为习惯，如上次浏览的内容、刷新的内容、停留时间、点赞收藏的内容等。通过算法的记录和判定，推荐百万浏览指标（一般点赞、收藏量在10万以上）的笔记给可能感兴趣的用户，进行再次曝光，这也是很多你不关注热门笔记，出现在发现页的原因。5.位置入口：地理流量位置页推送的就是同城推荐，会显示和你定位的距离是多少公里，这个入口对于同城、探店比较友好，对于本地探店类博主，一定要加上位置标签，定位本地，品牌方更容易发现。图6：位置流量入口6.搜索入口：需求流量搜索框占据官方流量30%左右，笔记获得搜索流量，即使过了30天笔记生命周期，依旧能够源源不断获得流量。对于新手商家，学会埋好主关键词、细分领域关键词。1）主关键词指的是品类关键词，如我们是绿茶，茶叶就是主关键词；2）细分领域关键词细分领域关键词也叫长尾词，如健身行业，什么时间健身比较好，健身吃什么水果，这些都是长尾关键词，这类词可以通过小红书下拉框或关键词规划工具找到，在标题和正文、标签中植入细分关键词。图7：减肥吃什么水果比较好以上4个入口，占据小红书流量的80%以上流量，剩下的流量被消息推送，直播广场，话题占据。另外一条笔记能不能火，和前期选题、封面和正文是关键，可阅读此文章小红书流量密码。二、账号定位商家在注册企业号后，如何进行规划？在我看来企业号不是冰冷的宣传机器，疯狂输出产品卖点，而是品牌的宣传载体，有自己的人格和调性，用户看完账号笔记后，就知道我们的产品是什么？有哪些价值？一个合格企业号应该符合以下3点。图8：小红书企业号账号定位1.有品牌人设，完成品牌形象输出小红书种草分为功能和情感，功能是我们产品特质，情感就是品牌人设化。如观夏塑造是东方韵味美学人设；奶糖派塑造的是大杯内衣专家的人设；盼盼塑造的搞笑有趣的品牌人设。针对品牌账号，也要想清楚你的品牌人设是什么。图9：观夏、奶糖派和盼盼人设2.突显品牌优势，差异化竞争传达定位企业账号核心让用户信任，产生交易，可以在简介、背景和笔记上，突出品牌优势，让用户知道我们在哪方面更具优势。如口味全：酵素酱油开创者；「飞鹤」更适合中国宝宝体质的婴幼儿奶粉；唯一旅拍，亚洲旅拍领军品牌。图10：口味全、飞鹤、唯一凸显品牌优势3.产品特点/卖点输出，完成传递品牌价值需要让用户明白爆款产品是什么有哪些特点，在运营过程中，加入产品亮点特点，让用户明白的拳头产品、产品结构是什么，有哪些核心优势。三、内容运营第三块是内容投放，主要分为企业号运营和达人投放这块，先讲企业号运营，可以从品牌故事+产品介绍+知识分享+活动和热点+抽奖笔记这五个方面。图11：小红书企业号内容运营1.品牌故事核心传达品牌文化及理念，发布新品牌新动态，让更多人了解品牌的故事。举个例子：观夏，在北京国子监的庭院新家，无论从封面、正文都是在传递初品牌静谧的调性。图12：观夏品牌故事笔记2.产品介绍产品介绍即围绕产品核心卖点，输出价值，解决用户的问题，企业号自产笔记或转载达人笔记来做。举个例子：「科颜氏」。科颜氏品牌官方账号平均3天更新一条内容，主要以美妆内容分享为主，内容围绕产品特效价值点进行，让用户更了解产品价值。图13：科颜氏产品介绍3.知识分享包括干货科普、场景植入和使用方法三大类别，常见的有燕窝、翡翠、茶叶等品类专业知识，让用户认知到品牌的专业性。如「茶你喽」，账号多篇爆文，通过干货类植入自己的产品，然后在评论区，再引导用户到店铺下单。图14：茶你喽知识科普4.活动蹭热点像品牌大事件、品牌联名品牌代言人、都属于活动蹭热点形式，让更多用户了解品牌，如未卡的鹿晗代言、钟薛高的联名发布、珂拉琪新品活动等等。图15：活动蹭热点笔记5.抽奖笔记1）抽奖笔记发布笔记时绑定抽奖活动，通过吸引力的产品，让用户参与进来。笔记封面放大抽奖产品+大字（比如宠粉，福利，限时等），字眼和奖品一定要够醒目。次图可以突出奖品，再附上抽奖规则引导用户互动。图16：大宇抽奖笔记第二点，就是达人板块，对于新手商家，不建议直接投粉丝高的达人，先采用金字塔达人投放方式，从腰部达人和素人做起。在达人选择上，先可先从这4个方面着手。（1）内容领域前期投放，先选择垂类达人，核心人群进行渗透，后期逐步扩张其它品类；（2）赞粉比选择达人时，达人账号的赞藏/粉，优质比例在2-8左右，通常明星的比例在1-2左右，如果超过8说明账号，用户看完笔记更愿意点赞评，但是关注量少。（3）长大力看达人笔记更新频率、爆文频率和涨粉趋势，近期笔记有无爆的机会。（4）内容力看笔记数据真实性，可点击评论区、是否是互相点赞群；同时看发的笔记，是否都为广告笔记，判定账号是否被平台判定营销号。在如何找达人，主要有3种方式。①私信联系达人准备多个小号，设置各种防封话术，私信博主，看有无合作机会，这种就是你靠人海战术，每天坚持，总会有收获的，可以坚持做，会有惊喜，同时也可以在螃蟹、真香各类通告平台招募，筛选适合的博主。②媒介机构合作通过蒲公英平台，搜索MCN机构排名或身边朋友，在选择机构上，一方面看其有无之前投放经验，另一方面看达人近30天整体数据，同时看达人是否被平台判定营销号。③蒲公英平台招募品牌做好Brief之后，平台来发布，然后博主进行报名，有点类似市面各类通告，也可以按照阅读来收费。具体可看此文章博主招募合作商家在此阶段，做好企业号内容规划，同时通过筛选好达人，制作好Brief，让博主来执行，看第一轮投放效果，如果有不错的笔记，用薯条或信息流进行加热。四、广告投放广告主要分为薯条、信息流和品牌广告，品牌广告指开屏、火焰话题、商业话题等产品，前期我们用不到，此阶段用好薯条和效果广告就可以。1.薯条：原生笔记加热器定义是小红书内容创作者，中小商家与企业，提供的自助式投放产品，用手机操作就可以投放，薯条最大的优点是原生，没有广告的标识，用薯条撬动更多自然流量。薯条有内容加热和推广版本两个图17:薯条两种推广版本内容加热：面向有长大需求的内容创作者，核心提升优质内容的阅读，播放和赞藏关注，500粉丝以上，近28天发布笔记数量≥2，90天内发布的笔记，就可以投放，这个投放，是不打广告标识推广字眼。图18:薯条内容加热版本营销推广：适用于产品营销有需求的内容创作者和企业商家，支持品牌宣传和商品导购信息，要求具备齐全的广告法要求的资质，没有粉丝门槛，笔记数量和内容要求，在投放的时候，会有赞助或广告的小标。2.效果广告效果广告分为信息流和搜索广告两类。图19：竞价推广产品介绍信息流出现小红书的发现页位置，出现在“发现页”的第6位，16位，26位等6+10n的位置，有“赞助”和广告标示，赞助标识是主要在小红书站内，广告标识是跳转到站外，具备定向、反复触达的功能。图20：信息流广告简介搜索推广需要设置关键词，可理解为类似淘宝直通车，在后台选择关键词，然后定向人群投放，出现在搜索页面的第3位、13位、23位等3+10n的位置。相对信息流，搜索拦截需求更精准，前期在广告投放，以信息流进行种草，用搜索拦截需求。关于效果广告介绍，可阅读小红书投放五、复盘改进笔记内容规划好，也做了广告投放后，如何来复盘数据，从官方资料解读，针对声量、ROI和线索新客户进行复盘。图21：小红书3大类型复盘声量型：在小红书更多做品宣，主要分为内容摸索期和声量提升期，在内容摸索期关注点击成本CPC和CTR、互动成本CPE以及爆文率，在声量提升期，关注回搜率（大盘在2%）回搜成本，同时关注占位情况，SOV情况。ROI型：核心关注销售转换，在笔记前期测试期，关注CPC点击和CTR，在商详测试期关注商品访问量和架构成本，最后在收割期关注RGMV总量。线索型：针对线索型客户，测试期关注素材测试期，心智占领期关注私信开口数，以及表单优化成本，在成本优化期基于大盘，关注表单成本。此类型主要是广告投放复盘，针对自然流量复盘，可通过表格方式，将每天笔记整理，看具体有多少点赞评，互动情况，然后逐步调整笔记的封面、正文和标题。
小红书被曝裁员20%，赔偿N＋1但无年终奖
近期北京最热的话题应该就是环球影城了，不知道正在看的你是否打算来呢？我以一个二刷过环球影城游客的视角给大家解读下，去环球影城应该走哪条路线，怎么玩玩的最舒服。
一.来之前准备：
衣服怎么穿看天气预报吧，除了变形金刚的过山车室外排队比较多，别的项目基本都是室内或室内为主。
建议早上吃一点点早饭，否则跑的人别人快怎么行或者拿些士力架什么的，补充“能量块”。水带一瓶至少，园区都有就是小贵。
一定要带充电宝，园区里目前还没有借充电宝的地方，所以除非一天排队都不用手机和拍照，否则至少得充一次满电；穿一双轻便舒服的跑步鞋，否则一天刷项目一天三万步会让你哭；一定要带身份证，进园刷证；
二.交通
自驾的话：导航至-北京环球度假区停车楼（入口）；
导航至-北京环球度假区私家车网约车出租车上落客区；
如果离这特别远而且还是工作日开车来，建议要不就多打出足够时间出来，要不就提前一晚就近住，否则还是建议坐地铁来吧，时间有保证，直接到景区门口，否则堵车心累啊，停车费100-200不等。下车后步行至城市大道，走到尽头右转，然后从环球大酒店下方入园。
三.项目攻略：（随着攻略越来越多，人越来越多，尤其是开园后，排队时间和顺序肯定会有变化，仅供参考。）
首先，我不是任何一个项目的死忠粉，如果是也是变形金刚，但说的是IP而不是过山车本身，来环球就是为了刷项目。如果你是哈利波特死忠粉，那不用想，穿过酒店下方直接右转左转再右转直接冲到城堡就可以。如果你不是哈迷，跟我一样只是想顺利的把项目刷儿完，或者只想跟哈利波特霍格莫德村拍照，请往下看。
以上说过，不是哈米这样走，先去变形金刚！为什么见下
1. 变形金刚基地
穿过酒店和好莱坞大道，直接往转去变形金刚排过山车！why？不要听那么多人推荐先去哈利波特，真正第一时间涌入最多的人的还是变形金刚！如果前半小时你没利用好，玩来了半个小时，你排队的时间是呈几何级的增长，而且时间不见减少。而且刚进来第一个项目肯定人是最少的（前提你是最前边一波的人），而且环球里所有的项目排队的时候不能带手机和一切物品的只有“霸天虎过山车”。如果你是手机党，那恭喜你可以感谢我一波了。如果你跑得快20分钟差不多都已经玩完了，大家也要安全第一哈！如果你非要坐首排体验，除非你真的特别早，否则时间还要多很多！想二刷的话可以再来一遍（前提取决于你没有后边特想拍照的地方）。
“火种源争夺战”是沉浸式项目，变形金刚的附属项目。可以刷完三大项再来；“大黄蜂回转机”我没玩，项目太小了我觉得，pass。
那么接下来去哪呢？两个选择，1.如果你也不是哈迷，但想在哈村里适当的拍些美照，那第二个赶紧去哈村拍照，趁现在人还没有那么多；2.如果你不太在乎拍照，跟我一样是刷项目为主，那第二个赶紧奔赴“侏罗纪”！为什么？见下
2. 侏罗纪世界
为什么第二个来排“侏罗纪大冒险”？因为侏罗纪前4 50分钟人还没那么多（以下时间我只说的是内侧）开园50分钟时候侏罗纪排队时间15分钟，“霸天虎过山车”已经90分钟了。但如果开园2小时候你再来“侏罗纪”，那排队时间就是90分钟了，此时“霸天虎过山车”还是90分钟左右。所以怎么选择显而易见！
由于内侧时候“飞越侏罗纪”还没有审核过，所以不能玩，遗憾！这应该是对标的国外环球的“飞天翼龙”？
第三个直接奔赴“哈利波特”区。上边说到的开园50分钟时候“哈利波特”排队时间是30分钟，那肯定有小伙伴会问，那第二个应该去“”啊，怎么你选了“侏罗纪”呢？别急，等我慢慢说。
3. 哈利波特
为什么第三个来这而不是第二个，因为刚开园50分钟时候“禁忌”排队时间是30分钟，开园后2个半小时排队时间还是30分钟。对，你没有听错！我理解的原因是，哈利波特虽然粉丝很多，但基本对在村里拍照和互动的兴趣大于“禁忌”项目本身，所以来了基本都堆在了村里。
“鹰马飞行”我们国外玩过，而且项目我感觉激发不起来我就直接pass了。
午饭时间
玩完这三个项目也该吃饭了。我们是在侏罗纪的“哈蒙德餐厅”就餐的，不打折的话4个人消费一千多点儿。（就餐时候手机充好电！）
修正了会儿又该征战了。
4.未来水世界
“未来水世界”因为它是有场次的，错过一次就要再等几个小时，所以时间如果还一个小时不到开始就先去排它。座位观看还能再休息下，前排会淋湿，介意的话往后做。
接下来先去哪个呢？如果是内测或试营业时候，我建议先去。。。
5.变形金刚火种争夺战
这个我感觉也挺快的，排队有二十多分钟？最多了，沉浸式3D项目，类似侏罗纪的世界大冒险。但这个有戴3D眼镜，效果和体验会更好。
接下来如果还是下午正热的时候我们可以去旁边的。。。
6.功夫熊猫盖世之地
主题式全室内打造功夫熊猫原场景，适合小朋友和小姑娘来，男生应该兴趣不大。内部有两个小项目
功夫熊猫：神龙大侠之旅
由于我对这**不感兴趣，而且又过于卡哇伊，所以没有太多代入感，项目特点是坐船，最后会有个小小的激流勇进。
炫转武侠：
坐一个气球里，上升转几圈，结束。
接下来可以去。。。
7.小黄人乐园
之所以给小黄人排到最后，不是因为它不好或最差，是因为，内侧或试营业本身人就少，儿童来说就更少，小黄人的受众多数是家长带儿童去或女生拍照，所以现在不会那么拥挤，但如果正式营业后，家长还打算带着孩子去体验的话，建议一定要排在前两个去！
“小黄人闹翻天”我觉得是环球里给人代入感最强之一的了，美中不足的是小红书体验场地是类似**院，除非你坐在首排，否则后排的在进行中是可以看到前排观众的，否则代入感会更好，而且也没有Z轴旋转，但也要好好2只手扶着。
“猛转过山车”属于亲子类的，小姑娘玩也挺适合的。
以上也就是现在环球影城的基本大项目了，剩下的可以拍拍照，去“欢乐好声音”和好莱坞大道看一看，晚上6点再看个花车秀也就差不多了，希望大家能够玩的开心。
小红书在哪里有分公司
小红书被曝裁员20%，赔偿N＋1但无年终奖小红书被曝裁员20%，赔偿N＋1但无年终奖，新浪科技在报道中提及了两种说法，一种说法是小红书这次裁员占整体的20%，另外一种说法是属于正常的盘点优化，小红书被曝裁员20%，赔偿N＋1但无年终奖。
小红书被曝裁员20%，赔偿N＋1但无年终奖1近期，企业裁员的传闻在网上频出。4月21日，小红书被曝裁员，此事一出立马在网络上引起了热议。
媒体报道称，不少小红书员工在脉脉上爆料，当天突然被通知last day，并且只有通知没有沟通的空间。对于被裁员的赔偿方式是N+1，但被裁员工拿不到年终奖。在这里，需要注意的是，小红书一般每年4月底发绩效年终奖。
此外，有小红书员工透露，此次整体裁员20%，并且各个部门都有波及，波及的应届生和试用期员工较多。就地区来看，北京、上海公司均有员工被裁。
不过，也有说法称是正常的盘点优化，属于末尾淘汰，优化完后公司就会开启招聘，但是招聘量不大。一位求职者向媒体透露，此前已经通过了面试，但是被告知没有HC了；另一位求职者表示，前几天还接到了小红书猎头的招聘电话。目前，对于裁员这一传闻，小红书暂无回应。
值得注意的是，今年开年来，网上多次传出小红书进行了组织架构调整的消息，此前有媒体报道称，原有的社区部和电商部将合并成新的社区部门。目前，小红书正处于筹备上市的阶段，此前曾多次传出上市消息。去年10月，有报道称小红书考虑将上市地点从美国转到中国香港，并进行规模至少5亿美元的香港IPO。对此，小红书曾回应：暂无明确IPO计划。
小红书被曝裁员20%，赔偿N＋1但无年终奖24月21日，“种草社区”小红书突然被曝出裁员消息，据新浪科技报道，小红书此次裁员的情况还发生在4月底发放绩效年终奖之前，甚至有被裁员工当天才被通知是“last day”。
也有小红书的被裁员工在脉脉上谈及了自己的情况，他在北京工作，4月20日下午被HR约谈，目前仍处于试用期，被要求在4月29日离职。且只是通知，没有留给员工沟通的空间，赔偿方式是N+1，既不会给年终奖也没有绩效奖金。
这位被裁员工还质疑小红书要求他4月29日离职，“摆明了就是不想0430发年终奖的时候人还在，就是不想给年终（奖），所谓的赔偿方案不是本来就应该发的年终（奖）么”
另外一位认证为小红书员工的网友称自己同样被裁，且是“当天谈完当天滚蛋，绩效年终都没有”。
新浪科技在报道中提及了两种说法，一种说法是小红书这次裁员占整体的20%，多个部门都被波及，另外一种说法是，此次裁员“属于正常的盘点优化，属于末尾淘汰，去肥增瘦，优化完会开启招聘，不过招聘量不大”。
目前小红书并没有对裁员的传闻和这两种说法做出回应。
小红书在2021年11月份曾被曝出获得5亿美元E轮融资的消息，领投方有淡马锡和腾讯，跟投方包括阿里巴巴、天图投资和元生资本。当时的报道称小红书的估值已经高达200亿美元。
此次裁员距离他们获得巨额融资才不到半年时间。
在2020年，小红书创始人瞿芳分享过自己创业7年来，犯过的那些错误。其中一个错误就是在创业早期，他们也曾遇到过“招人过快”的问题，瞿芳表示：“可能大家也会跟我一样，犯错的时候肯定首先没觉得是个错，才会做这样的决策，直到我们收到负面反馈的'时候才开始反思自己做错了：我们在招人、识人的时候出了问题，但识人上的问题却企图靠用人来解决，根本不可能。”
于是她总结出了一个道理：“组织永远是为业务服务的。”
目前小红书有两大业务主线，分别是电商和社区。过去3年，也是小红书在社区的基础上不断探索电商业务的3年，2019年，小红书曾对电商业务进行了拆分，此后也进行过直播业务的试水，但在2022年初，小红书又宣布将原有的社区部和电商部将合并成新的社区部门，且其原来的电商业务负责人刘焕通被曝出离职，显然过去3年小红书的电商业务发展并不十分顺利。
小红书此次裁员，除了互联网大环境整体趋于下行外，或许也与他们电商业务发展有关。毕竟“组织永远是为业务服务的”嘛！
小红书被曝裁员20%，赔偿N＋1但无年终奖34月21日消息，一则关于小红书裁员的消息登上了脉脉热榜。多位网友爆料称，“当天突然被通知last day，只有通知，没有沟通的空间，赔偿方式是N+1，但拿不到年终奖。”
据悉，此次裁员各个部门都有波及，波及的应届生和试用期员工较多，北京、上海公司均有员工被裁。据悉，小红书一般每年4月底发绩效年终奖。
但也有说法称是正常的盘点优化，属于末尾淘汰，去肥增瘦，优化完会开启招聘，不过招聘量不大。
《财经天下》周刊就此消息向多个信源了解，据接近小红书的人士称，本次并非大幅裁员，个别部门还在正常招人，总体裁员比例未超过10%。“这一轮本来是在为公司例行年度考核优化”。另据其中一位知情人士表示，本次优化给予了员工一定缓冲期。 “我了解到有部分在5月份离职的人，小红书会给他们缴纳当月的工资和社保。”
对于裁员传闻，小红书目前暂无回应。
去年，互联网大厂经历了反垄断等监管风暴，加上疫情等内外部影响，不少互联网公司如阿里、腾讯、美团等纷纷加入裁员大军。据报道，京东多个业务板块正在大裁员，比例在10%至30%之间。据悉，近日京东总部大楼1号楼员工服务中心，有大批员工等待办理离职手续，单日排号排到1000多号。
不止京东，哔哩哔哩也被爆出裁员，多个哔哩哔哩被裁员工向新税网证实，自己已经 “毕业”，收到了被称为“bilibili毕业日各项事宜指引”的裁员通知。
还有灵活用工大户美团，4月，美团爆发了两年以来最大一波裁员。从核心的美团外卖所在事业群，到美团优选、美团买菜等业务版块，尤其是一度成为资本角逐舞台的社区团购板块，都开展了相应的人员调整。
小红书回应裁员20%：正常人员汰换
小红书有北京分部,武汉分部,广州分部。小红书是一个生活方式平台和消费决策入口，创始人为毛文超和瞿芳。
在小红书社区，用户通过文字、、视频笔记的分享，记录了这个时代年轻人的正能量和美好生活，小红书通过机器学习对海量信息和人进行精准、高效匹配。小红书旗下设有电商业务，2017年12月，小红书电商被《人民日报》评为代表中国消费科技产业的“中国品牌奖”。
和其他电商平台不同，小红书是从社区起家。一开始，用户注重于在社区里分享海外购物经验，到后来，除了美妆、个护，小红书上出现了关于运动、旅游、家居、旅行、酒店、餐馆的信息分享，触及了消费经验和生活方式的方方面面。
2016年初，小红书将人工运营内容改成了机器分发的形式。通过大数据和人工智能，将社区中的内容精准匹配给对它感兴趣的用户，从而提升用户体验。
小红书回应裁员20%：正常人员汰换小红书回应裁员20%：正常人员汰换，该公司解释称，这是小红书按照惯例开展企业年度绩效考核工作，此次被汰换的员工大约200 余人，约占员工总数的 9% 左右。小红书回应裁员20%：正常人员汰换。
小红书回应裁员20%：正常人员汰换14月21日，小红书被曝出裁员消息。据新浪科技报道，有小红书员工透露，此次整体裁员20%，各个部门都有波及，其中应届生和试用期员工较多，北京、上海公司均有员工被裁。
有多位匿名员工在职场社交平台脉脉上称，近日被公司通知裁员，当天被通知“last day”，亦有多位员工讨论赔偿事项。
小红书运营企业表示，本次涉及员工比例不超10%，实际上为公司例行年度考核优化，个别部门在正常招聘。
据界面新闻了解，目前小红书的组织架构可分为三大块：平台部、社区部和商业化部门。
一位社区部门员工告诉界面新闻，近期已收到被裁员的通知，裁员理由是组织架构升级和员工绩效不佳，当天通知完即封禁企业微信。该员工于去年入职小红书，本计划今年转正。
据该员工透露，此次裁员涉及多个部门，继其被通知裁员之后，部门内已有正式员工收到“优化”通知。
另一位商业化部门的员工称，目前其工作还一切正常，尚未收到部门裁员的消息。
2021年开始，小红书多次传出冲刺上市的消息，组织架构上也进行多番调整。今年1月25日，小红书将原有的社区部和电商部合并成新的社区部门。2月，据晚点LatePost报道，小红书电商负责人刘焕通（花名：杰斯）已于1月离职，小红书方面确认了此消息。
目前小红书的月活超过2亿，但主要变现方式较为单一，广告收入占据小红书营收的80%以上。尤其在互联网公司纷纷“瘦身”的当下，小红书或将继续进行人员调整以降本增效。
小红书回应裁员20%：正常人员汰换2近日，有传闻称社交平台 App 小红书正在进行整体性裁员，“不少员工当天被通知要求离职，没有沟通空间。”消息中提到，被裁员工比例约占 20%，赔偿 N+1 但无年终奖（4 月底发）。
对此，小红书背后的行吟信息科技 (上海) 有限公司对澎拜新闻回应称，所谓的“整体性裁员”实际上只是正常的人员汰换。
该公司解释称，这是小红书按照惯例开展企业年度绩效考核工作，基于年度绩效考核结果进行正常的人员汰换，而绩效不合格员工通常占比 10% 左右，此次被汰换的`员工大约200 余人，约占员工总数的 9% 左右。
此外，该公司还表示，公司正妥善对上述员工开展协商工作，进行一对一沟通，根据劳动法等相关法规与其协商解除劳动关系，给付 N+1 经济赔偿，并做好员工权益保障相关工作。目前小红书员工数量与业务发展情况总体稳定。
了解到，此前有认证为小红书员工的脉脉用户爆料成，当天突然被通知 last day，虽然有 N+1 赔偿但拿不到年终奖。还有小红书员工透露此次整体裁员 20%，各个部门都有波及，波及的应届生和试用期员工较多，北京、上海公司均有员工被裁，但也有说法称是正常的盘点优化，属于末尾淘汰，后面还会再开启招聘。
小红书回应裁员20%：正常人员汰换3近日，有消息称社交平台APP小红书正在进行整体性裁员，“不少员工当天被通知要求离职，没有沟通空间。”消息中提到，被裁员工比例约占20%。
对此，小红书运营企业——行吟信息科技(上海)有限公司表示，网传“整体性裁员”实为正常的人员汰换。
行吟信息科技(上海)有限公司称，3月起，小红书按照惯例开展企业年度绩效考核工作，基于年度绩效考核结果进行正常的人员汰换。考核面向所有正式员工(含试用期内员工)，绩效不合格员工通常占比10%左右。
此次因绩效不合格进行协商解除劳动关系的员工约200余人，约占员工总数的9%左右，与网传消息中“20%”的比例不符。对于涉及到的员工，公司正妥善开展协商工作，进行一对一沟通，根据劳动法等相关法规与其协商解除劳动关系，给付N+1经济赔偿，并做好员工权益保障相关工作。
目前小红书员工数量与业务发展情况总体稳定。
4月21日，小红书突然被曝正在大规模裁员，而且做法相当粗暴，有员工直指是为了“节省”年终奖。
从目前的消息看，小红书此次裁员比例约20％，尤其是应届生和试用期员工较多，而且各个部门和北京、上海各地公司都有波及。
一位被裁的小红书员工称，自己被要求4月29日离职，摆明了就是不想在4月30日发年终奖 ，而所谓的赔偿方案本来就应该包含年终奖。
这一说法也得到了不少人的响应。
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